Алексей Соколкин

Приход в страховой бизнес людей из военной сферы не столь уж редок. Алексей Соколкин в свое время окончил Высшее военно-морское училище имени А. С. Попова по специальности инженер-математик. В силу различных обстоятельств с военной службы в конце 1990-х годов пришлось уволиться, но далеко от этой области он не отошел — задержался в сфере военного страхования. Как известно, армия — это особая часть государственного организма, сфера повышенного риска, требующая специальных подходов в части страхования. Занимается этим уже довольно давно Военно-страховая компания (ВСК), где и начал работать Алексей Соколкин. Начал, впрочем, не как страховщик, а как математик. И лишь затем занялся страховой деятельностью, причем не от хорошей жизни — во время дефолта 1998 года департамент автоматизации, где он работал, переживал ряд сокращений. Когда было предложено переключиться на страховую деятельность, Алексей Соколкин согласился, благо уже имел представление об этой работе. В петербургском филиале ВСК он прошел свои первые университеты, дойдя до должности главного менеджера по организации продаж.
В 2002 году в его трудовой биографии появилась «Чрезвычайная страховая компания» (ЧСК), филиал которой открылся в Петербурге еще в 1990-е годы. Специализация была сродни военной, а именно: страхование сотрудников Министерства по чрезвычайным ситуациям. Понятно, что риски в работе этих сотрудников тоже отличаются от среднестатистических, а значит, для них необходим особый страховой продукт. Именно этим видом страхования в значительной степени занимаются как расположенный в Москве головной офис ЧСК, так и филиалы.
Однако деятельность петербургского филиала этим не ограничивается. Одним из весьма актуальных в настоящее время становится страхование потенциально опасных объектов. Филиал сделал этот вид страхования своей специализацией, заключая договоры с юридическими лицами, в основном с предприятиями. При этом руководитель филиала (Алексей Соколкин возглавил его в ноябре прошлого года) отчетливо осознает, что преимущество малой компании в оказании специфических страховых услуг, то есть тех, которые не предлагает большинство компаний. И такая стратегия, как показывает опыт, приносит свои плоды.