20.04.2011
Страхование ответственности строителей – самый прибыльный сегмент страхового рынка
Эксперты страховой компании «Гефест» попытались оценить уровень убыточности в таком молодом сегменте отечественного страхового рынка, как страхование ответственности строителей членов СРО — и получили поистине ошеломляющий результат: так, соотношение страховых премий к выплатам по стране в среднем составило порядка 1%, отдельно по Санкт-Петербургу — не дотянуло и до 0,5%.
Обязательное с прошлого года вступление строителей в саморегулируемые организации (СРО) повлекло за собой массовое заключение договоров страхования ответственности (по правилам СРО, такой полис, защищающий интересы третьих лиц, являлся необходимым для вступления условием). В результате общая страховая премия достигла суммы 150–200 млн. руб., в то время как выплаты составили всего 1,5 млн. руб. (страховщики отмечают, что обращений от членов СРО было так мало, в связи с тем, что пострадавшие от действий строителей просто не привыкли обращаться к строителям за компенсациями).
Сегодня ситуация несколько изменилась: убедившись за год, что СРО не в состоянии обеспечить надлежащий контроль за наличием действующего полиса, многие члены СРО избегают пролонгации договора страхования — и это теоретически возможно, так как теперь у них нет стимула виде отказа в получении свидетельства о допуске к работам, который так эффективно работал в прошлом году.
Впрочем, по мнению первого заместителя генерального директора СК «Гефест» Владимира Карюкина, низкие выплаты в этом сегменте страхования — явление временное, связанное с новизной страховой услуги, и уже через пару лет можно ожидать роста выплат в страховании СРО до 30–40% от сборов (именно так выглядела динамика становления сегмента страхования ответственности строителей, положенная в основу страхования членов СРО). Пока же фактическое отсутствие выплат стало причиной снижения тарифов, которые упали с 0,4% от суммы покрытия до 0,2%.
В снижении тарифов страховщики видят, в частности, вину некрупных компаний, создающих демпинг — это один из двух путей для страховых компаний, желающих занять перспективную нишу. Другой путь, не менее затратный — вступление в члены строительных некоммерческих партнерств и лоббирование своих интересов на этом уровне.
