25.07.2022
ОСАГО в кредит и новый накопительный продукт «Стратегия на пять»
Страховые компании начинают продавать полисы ОСАГО в кредит: «Согласие» уже запустила продажи через сервис ЮKassa, «Совкомбанк страхование» планирует запуск аналогичного решения на ближайшее время. СК «Росгосстрах Жизнь» предложила клиентам банка «Открытие» новый продукт для выгодных накоплений «Стратегия на пять» с гарантированным доходом и страховой защитой.
«Согласие» при покупке полисов через ЮKassa получает единовременную выплату от микрофинансовой организации «Кредит Лайн», которой клиент постепенно возвращает средства. Страховщик от комментариев отказывается. В ЦБ же указывают на то, что законодательство «не предполагает возможности продавать ОСАГО в рассрочку», хотя страховую премию никто не запрещает оплачивать кредитными средствами, полученными страхователем у своего банка-партнера.
Эксперты полагают, что механизм кредитного ОСАГО может заинтересовать граждан с серьёзными повышающими коэффициентами и связывают новую практику с желанием страховщиков нарастить клиентскую базу за счет наименее прибыльного направления.
По данным регулятора, в первом квартале текущего 2022 г. рынок «автогражданки» рос за счёт увеличения средней страховой премии, сборы превысили 52 млрд. руб. (+4,6%), а число заключённых договоров при этом сократилось (-1,4%). В целом страховщики ожидают сокращения страхового рынка на 10%.
Предложенная СК «Росгосстрах Жизнь» «Стратегия на пять» — это понятный, прозрачный и не требующий специальных финансовых знаний накопительный продукт для выгодных накоплений: в течение пяти лет клиент раз в год вносит платеж (размер платежа на выбор от 50 тыс. руб.), к которому «Росгосстрах Жизнь» гарантирует кешбэк 21%. Таким образом, клиенты «Открытия» могут легко приумножить уже имеющийся капитал, ничем не рискуя.
Трудоустроенным клиентам дополнительно предлагается возможность оформления налогового вычета. Для удобства страхователей онлайн-сервис, помогающий получить налоговый вычет дистанционно, включён в программу автоматически.
